MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ.. iii

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.. iv

LỜI MỞ ĐẦU.. v

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM    1

1.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam... 1

1.2. Chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam    1

1.2.1. Chức, năng nhiệm vụ. 1

1.3. Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam    2

1.3.1. Lĩnh vực hoạt động của Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam.. 2

1.3.2. Đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam.. 3

1.4. Khái quát về nguồn lực của Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam... 3

1.4.1. Nguồn nhân lực của công ty. 3

1.4.2. Nguồn vốn của công ty. 3

1.4.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật – công nghệ. 3

1.5. Một số kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty Cổ phần Công nghệ T-Tech Việt Nam trong giai đoạn 2013 – 2015. 4

PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM... 5

2.1. Tình hình nhân lực và chức năng, nhiệm vụ của phòng Hành chính – Nhân sự của Công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam... 5

2.1.1. Tình hình nhân lực của phòng Hành chính - Nhân sự. 5

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ phòng Hành chính – Nhân sự. 6

2.1.3. Bộ máy tổ chức của phòng Hành chính – Nhân sự. 6

2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực của công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam... 7

2.2.1. Sự  phát triển khoa học - công nghệ:. 7

2.2.2. Thị trường lao động:. 7

2.2.3. Pháp luật, chính sách của nhà nước:. 7

2.2.4. Đặc điểm nghành nghề, lĩnh vực kinh doanh của công ty:. 7

2.2.5. Khả năng tài chính của công ty:. 8

2.2.6. Văn hóa của công ty:. 8

2.3. Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực của công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam    8

2.3.1. Thực trạng về quan hệ lao động của công ty. 8

2.3.2. Thực trạng về tổ chức lao động và định mức lao động của công ty. 9

2.3.3. Thực trạng về hoạch định nhân lực của công ty. 10

2.3.4. Thực trạng về phân tích công việc của công ty. 10

2.3.5. Thực trạng về tuyển dụng nhân lực của công ty. 11

2.3.6. Thực trạng về đào tạo và phát triển nhân lực của công ty. 12

2.3.7. Thực trạng đánh giá nhân lực của công ty. 13

2.3.8. Thực trạng về trả công lao động của công ty. 13

2.3.9. Thực trạng về hiệu quả sử dụng lao động của công ty. 15

PHẦN 3. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP   17

3.1. Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam... 17

3.1.1. Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Công nghệ. 17

T-TECH Việt Nam.. 17

3.1.2. Đánh giá thực trạng quản trị nhân lực của công ty phần Công nghệ T-TECH Việt Nam   17

3.1.3. Những vấn đề đặt ra đối với công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam.. 18

3.2. Phương hướng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam trong thời gian tới 19

3.2.1. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam đến năm 2020. 19

3.2.2. Phương hướng hoạt động quản trị nhân lực của công ty Cổ phần Công nghệ T-TECH Việt Nam   19

3.3. Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp. 20

KẾT LUẬN

PHỤ LỤC