[Luận văn thạc sĩ] Nghiên cứu và đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho vận Đá Bạc - Vinacomin

Số trang: 86      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.32 MB      Lượt xem: 258      Lượt tải: 0

Thành viên thường xem thêm

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ................................................................................... V
DANH MỤC BẢNG ............................................................................................... VI
DANH MỤC HÌNH ............................................................................................... VII
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN 
NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ............................................................... 8
1.1. Tổng quan về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực ..................... 8
1.1.1. Các khái niệm ............................................................................................ 8
1.1.2. Nguyên tắc phát triển nguồn nhân lực .................................................. 10
1.1.3. Vai trò của phát triển nguồn nhân lực ................................................... 11
1.2. Nội dung của phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ................. 12
1.2.1. Phát triển nguồn nhân lực thông qua công tác quy hoạch, kế hoạch phát 
triển nhân lực .................................................................................................... 13
1.2.2. Phát triển nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng nhân lực ................ 14
1.2.3. Phát triển nguồn nhân lực thông qua bố trí, sử dụng nhân lực ........... 16
1.2.4. Phát triển nguồn nhân lực thông qua đào tạo và đánh giá nhân lực .. 16
1.2.5. Phát triển nguồn nhân lực thông qua các chính sách đãi ngộ ............. 18
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
............................................................................................................................... 19
1.3.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ....................................................... 19
1.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ........................................................ 21
1.4. Các tiêu chí đánh giá phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp ....... 23
1.5. Một số bài học kinh nghiệm trong phát triển nguồn nhân lực tại các doanh 
nghiệp ngành than ở Việt Nam ........................................................................... 26
1.5.1. Kinh nghiệm từ Công ty TNHH MTV Công nghiệp hoá chất mỏ Bắc 
Trung Bộ ............................................................................................................ 26
1.5.2. Kinh nghiệm từ Công ty Chế biến than Quảng Ninh ............................ 27
1.5.3. Một số bài học rút ra ............................................................................... 29 
iii
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG 
TY KHO VẬN ĐÁ BẠC – VINACOMIN ............................................................ 30
2.1. Tổng quan về Công ty Kho vận Đá Bạc - Vinacomin................................ 30
2.1.1. Quá trình hình thành phát triển ............................................................. 30
2.1.2. Cơ cấu tổ chức ......................................................................................... 31
2.1.3. Kết quả hoạt động .................................................................................... 32
2.2. Thực trạng thực hiện các nội dung phát triển nguồn nhân lực tại Công ty 
Kho vận Đá Bạc – Vinacomin ............................................................................. 34
2.2.1. Phát triển nguồn nhân lực thông qua quy hoạch phát triển ................ 34
2.2.2. Phát triển nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng nhân lực ................ 36
2.2.3. Phát triển nguồn nhân lực thông qua bố trí, sử dụng nhân lực ........... 40
2.2.4. Phát triển nguồn nhân lực thông qua đào tạo, đánh giá nhân lực ...... 41
2.2.5. Phát triển nguồn nhân lực thông qua các chính sách đãi ngộ ............. 45
2.3.  Đánh  giá  phát  triển  nguồn  nhân  lực  tại Công  ty  Kho  vận  Đá  Bạc –
Vinacomin ............................................................................................................. 49
2.4. Nhận xét chung về phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Kho vận Đá Bạc 
– Vinacomin .......................................................................................................... 54
2.4.1. Kết quả ..................................................................................................... 54
2.4.2. Hạn chế .................................................................................................... 56
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG 
TY KHO VẬN ĐÁ BẠC – VINACOMIN ............................................................ 58
3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Kho 
vận Đá Bạc – Vinacomin ..................................................................................... 58
3.1.1. Mục tiêu phát triển .................................................................................. 58
3.1.2. Phương hướng phát triển ....................................................................... 58
3.2. Cơ hội và thách thức đối với phát triển nguồn nhân lực của Công ty Kho 
vận Đá Bạc – Vinacomin ..................................................................................... 60
3.2.1. Cơ hội ....................................................................................................... 60
3.2.2. Thách thức ............................................................................................... 61
3.3. Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Kho vận Đá Bạc 
– Vinacomin .......................................................................................................... 62 
iv
3.3.1. Tăng cường công tác hoạch định nguồn nhân lực ............................... 62
3.3.2. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực ................................. 63
3.3.3. Bố trí, sử dụng nguồn nhân lực hợp lý .................................................. 65
3.3.4. Đổi mới hoạt động đào tạo, đánh giá nguồn nhân lực .......................... 66
3.3.5. Hoàn thiện chính sách lương, thưởng và đãi ngộ ................................. 68
KẾT LUẬN .............................................................................................................. 71
TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................................................... 73
Xem thêm


Giao dịch viên QHKH Cá nhân-RM Hỗ trợ tín dụng Thực tập sinh Agribank - NH Nông nghiệp & PTNT BIDV - NH Đầu tư phát triển VN Vietinbank - NH Công thương VN Vietcombank (VCB) - NH Ngoại thương VN LienVietPost Bank (LVPB) - NH Bưu Điện Liên Việt MB Bank - NH Quân Đội Techcombank - NH Kỹ Thương Tổng cục Thống kê
Nhắn cho chúng tôi