MÔN: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÂN BIỆT PERT VÀ CPM

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU.. 2

1. Lý luận chung về phương pháp đường găng - CPM... 3

1.1.     Lịch sử hình thành. 3

1.2.     Phương pháp thực hiện: 3

1.2.1.Các nguyên tắc cần thực hiện khi lập sơ đồ mạng lưới. 4

1.2.2. Đường găng: 6

1.2.3.Thời gian sớm nhất, muộn nhất đạt tới các sự kiện và thời gian dự trữ của sự kiện: 7

1.2.4.Thời gian sớm, thời gian muộn của các công việc và thời gian dự trữ của các công việc: 9

1.3. Ưu - nhược điểm: 11

1.3.1. Ưu điểm: 11

1.3.2. Nhược điểm: 11

2. Lý luận chung về kĩ thuật ước lượng và đánh giá dự án – PERT.. 11

2.1.  Lịch sử hình thành. 11

2.2.     Phương pháp thực hiện. 11

2.2.1.      Ước lượng thời gian hoàn thành công việc. 12

2.2.2.      Đánh giá khả năng hoàn thành kế hoạch xây dựng công trình. 12

2.2.3.      Phương sai thời gian sớm nhất đạt tới sự kiện. 13

2.3.     Ưu và nhược điểm.. 14

2.3.1.      Ưu điểm.. 14

2.3.2.      Nhược điểm.. 14

3. Điểm khác nhau giữa PERT và CPM. 14

1.1.     Phân biệt qua phương pháp thực hiện. 14

1.2.     Phân biệt qua ứng dụng thực tế. 15